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我厅召开金保工程建设领导小组会议 |
| (日期：2007-07-27 00:15:11 来源：) |
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6月27日上午，李国喜副厅长主持召开我厅金保工程建设领导小组全体成员会议。会议传达了5月10日厅长办公会、5月21日厅党组会关于我省金保工程建设有关精神以及全国劳动保障信息化工作会议精神，并就我省一期建设的有关工作进行了安排部署。李国喜同志在讲话中介绍了我省金保工程一期建设进展情况、主要目标和实施步骤，重点就一期建设的有关工作提出了四点要求：
第一，提高认识，服从大局，共促金保工程。他强调，各处室单位必须强化金保工程建设重要性的认识，金保工程是劳动保障系统重要的基础工程，也是提升能力、提高效率、提供服务的重要措施；必须强化金保工程建设紧迫性的认识，我省金保工程建设起步晚，进度慢，加快全省金保工程的组织实施，已是摆在我们面前一项重要的任务，迫在眉睫，刻不容缓；必须强化金保工程建设统一性的认识，统一规划、统一标准、统一部署、统一行动。各处室、各单位要把思想统一到全省金保工程建设的目标、任务和要求上来，抓紧时间，积极工作，共同推动我省金保工程一期建设。
第二，突出重点，狠抓落实，共建金保工程。一是抓重点。今年工作的重点是“四个一”，即“一个中心，一个网络、一个网站、一个号码”，今年金保工程建设的各项工作都要围绕这些重点来开展。二是抓具体。现在我厅金保工程建设的核心任务是要把一个个子工程建起来，把有限的资金，通过我们的努力变成一个系统。因此，建设的每一个环节都要靠实责任，干什么、谁去干、怎么干、谁监督、谁评价、谁应用，都要抓具体，具体抓。三是抓落实。金保工程“规划”是起点，“建设”是核心，“结果”是验证。一切要用结果说话，一切要靠成果检验。过程再完美，没有好的结果，也于事无补。
第三，分清职责，相互配合，共享金保工程。全省金保工程建设是在厅党组的统一领导下，由金保工程领导小组负责组织，由信息筹建中心具体实施。厅信息筹建中心作为全厅信息工作综合管理机构，当前主要负责拟定金保工程建设的具体方案并组织实施；实施方案的制定和组织论证；系统设计方案、系统建设软硬件的招标；负责省本级数据中心工作，对市州劳动保障部门信息系统建设进行指导；组织开发劳动保障业务各应用系统软件，配合有关业务部门开展数据整理；负责12333电话咨询中心、视频会议室建设；负责厅系统办公网、业务专网建设；负责厅系统信息系统的运行与维护。厅各处室单位，作为业务部门，也是金保工程建设的应用部门，在建设阶段主要负责统一应用软件本地化的业务需求、业务流程、优化方案的提出和制订工作，组织开展本业务的数据整理、整合工作。信息中心是金保工程的组织建设者、综合管理者、牵头协调者，各业务处室是工程应用者、业务经办者、数据管理者。无论业务部门还是技术部门，二者都要互补而不能互耗，相互促进而不相互扯皮。
第四，廉洁自律，严格要求，共管金保工程。金保工程建设涉及数千万的资金，管好、用好资金，是确保工程建设成功的关键。管好用好资金，必须做到两点：一是阳光操作，公开透明；二是依规使用，程序规范。为此，我们一定要严格遵守国家的有关管理规定，建立健全监督机制，严密制度，严格程序，切实加强对工程建设重点部位和环节的监督制约，并实行纪检监察机构全过程监督；要严格按照金保工程补助资金的管理办法，专款专用，实行单独建帐、单独核算，严禁滞留、挤占、截留、挪用。所有设备和服务的采购，都要严格遵守国家和省上招投标及政府采购的规定，纳入政府采购程序，做到每一笔资金出之有据、出之有序、出之有效。
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